19 ноября в рамках Межрегионального форума «Региональное технологическое развитие» технопарк Morion Digital собрал экспертную площадку, посвященную промышленным инновациям и диверсификации.

Участниками дискуссии стали представители корпораций, работающих по внедрению инноваций в производственные процессы в том или ином формате, а также представители стартапов, имевших опыт работы с корпорациями и структуры поддержки инноваций. 

Предметом дискуссии стала динамика отношений корпораций и стартапов, со стороны корпораций были обозначены следующие подводные камни: сложность быстрого вхождения в новое компетентностное поле для поиска команды для покупки, необходимость определения системы маркеров эффективности процесса внедрения инноваций, риск пустить не готовый стартап в серийное производство, не готовность проектов к разворотам, риски различия корпоративных культур. Стартапы отметили, что запуск в серию занимает очень много времени, не все стартапы готовы продать команду, необходимость наличия тестовых площадок, разница в горизонтах планирования, отсутствие регламента для пилотирования решений, затраты на сертификацию, большие траты времени на переделки проекта, риск копирования идеи. 

Следующим этапом дискуссии стало определение ключевых типов запросов корпораций к стартапам и моделей взаимодействия. Эксперты Фонда развития интернет инициатив обозначили, что в своей практике сталкивались с предложениями создать бизнес на существующей инфраструктуре компании, запросами на готовый продукт для масштабирования по существующим клиентам компании, запросами на частичные решения, встраиваемые в продукт корпорации и запросами на более эффективное решение внутренней задачи корпорации. 
В процессе обсуждения было отмечено, что во всех моделях взаимодействия от стартапа важны гипотезы и минимальный ценностный продукт (MVP), от корпораций – отдельный регламент пилотирования, сформулированный запрос на прототип и прозрачные процедуры оценки. 

«Выращивание стартапов на отечественном рынке – это в том числе задача корпораций. Поглощение стартапов корпорацией – это стратегия выжженного поля. Новые компании, новые корпорации создаваться в этих условиях не будут. Общую динамику движения инновационного сектора оно будет замедлять. Стартаперы – люди, которые хотят сделать что-то действительно значимое. С точки зрения любого основателя стартапа продажа корпорации не самоцель. В самих корпорациях есть два вида инноваций: первый, когда они диверсифицируют свой бизнес, а второй, когда они за счет инноваций повышают эффективность своего бизнеса. В первом случае им действительно надо создавать свои мощности, свои центры, во втором – лучше приобретать готовые технологии. С точки зрения приобретения новых технологий у корпораций действительно есть задача в первую очередь сохранять стабильность, а значит не допускать риска попадания в ключевые процесс не апробированной технологии. Но для этого должны быть какие-то упрощенные подходы по созданию экспериментальных площадок для новых технологий», - говорит Алексей Мурашов, директор Тривиум, резидент технопарка Morion Digital.

Запись этого и других мероприятий вы можете посмотреть на ютуб-канале Morion Digital.