Технопарк нашего времени

Пермские и московские эксперты представили кейсы развития современных технопарков

На площадке технопарка Morion Digital прошла стратегическая сессия Координационного совета по развитию цифровой экономики Пермского края. Московские и пермские эксперты рассказали о проблемах технопарков в сфере высоких технологий, предложили способы их решения, а также меры поддержки IT-компаний со стороны государства и региона.

Меры поддержки
Сейчас в России работают 157 официальных технопарков. Как отметил директор ассоциации кластеров и техно- парков России андрей Шпиленко, в настоящее время идёт очередная проверка контрольного управления президента и ревизоры недовольны тем, что инфраструктура технопарков развивается неэффективно. Поэтому эксперт предполагает, что по итогам этой проверки на федеральном уровне будут разработаны новые меры поддержки.

Андрей Шпиленко напомнил, что сейчас федералы предоставляют возможность получить субсидию до 500 млн руб. на условиях софинансирования на строительство и реконструкцию помещений и инфраструктуры промышленного технопарка, а также оснащение объектов мебелью и оборудованием для использования резидентами. Эксперт предложил Пермскому краю подать заявки и побороться за эти субсидии. однако министр экономического развития и инвестиций Максим Колесников сообщил, что правительство края знает об этой мере поддержки. Например, в этом году деньги уже получил индустриальный парк «Култаево», а в следующем году край, возможно, выйдет с заявками для технопарков Morion Digital и «Технопарк Пермь».

Кроме того, министр экономического развития рассказал московским экспертам, какие меры поддержки предоставляет Пермский край.

Во-первых, в прошлом году заработали льготы по налогу на прибыль и имущество для собственников и резидентов технопарков. Льготная ставка региональной части налога на прибыль для резидентов и управляющих компаний технопарков в 2018–2020 годах составит 12,5%, а с 2021 года — 13,5%. Для собственников объектов недвижимости, предоставленных для нужд технопарка, резидентов и УК технопарка льготная ставка по налогу на имущество составляет 0 и 1,1%.

Во-вторых, в конце октября Законодательное собрание Пермского края примет во втором чтении законопроект, который предусматривает льготы для тех резидентов технопарков, которые работают по упрощённой системе налогообложения. Ставка по УСН с доходов компании составит 2%, по УСН «доходы минус расходы» — 7%.

Максим Колесников также отметил, что задача правительства Пермского края — найти компании-самородки и помочь им сформулировать мысли и идеи в заявки, которые впоследствии смогут получить одобрение в федеральных венчурных фондах. «Мы понимаем, что нам нужно искать новые таланты, а также то, что у небольших компаний и стартапов пока нет финансовых средств, и их надо как-то поддержать. Поэтому мы с этого года планируем запустить воронку поиска проектов на рынке НТИ», — пояснил министр.

У успешных технопарков арендная ставка выше, чем в простом бизнес-центре. Поэтому край также собирается субсидировать затраты технопарка на аренду помещений пермскими компаниями. Субсидии составят не более 80% от стоимости аренды помещения (не более 26 тыс. руб. в месяц). На 2020 год на эти цели в бюджете края заложено 4 млн руб.

Министр экономического развития и инвестиций также сообщил, что технопарком Morion Digital подана заявка на получение статуса регионального оператора Фонда «Сколково» совместно с технопарком «Пермь». Задача — обеспечить доступность льгот, предусмотренных в «Сколково», для компаний, работающих в Перми.

По итогам выступления Максима Колесникова андрей Шпиленко отметил, что далеко не в каждом регионе власти согласны финансово поддерживать технопарки и предоставлять им какие-либо льготы, так как инновационная сфера в принципе имеет большой срок окупаемости. «Но власти Пермского края сделали поддержку почти по максимуму», — восхищённо заметил эксперт.

Проблемы
Эксперты обсудили и проблемы, с которыми сталкиваются современные технопарки и их резиденты. в один новый продукт входят сотни технологий. Но из-за того, что компании техно- парка не знают, чем занимаются другие резиденты, они теряют возможность сэкономить при заказе оборудования или услуг. По словам экспертов, если бы резиденты заказывали друг у друга необходимые услуги или соединяли свои технологии, процесс создания продукта был бы дешевле и эффективнее для экономики региона.

О том, как может работать такая экосистема на примере рассказал директор технопарка Morion Digital оскар Ягафаров. Производители конечных услуг делают заказ у производителей средств производства, те, в свою очередь, транслируют заказ инжиниринговым компаниям, а уже инжиниринговые компании запрашивают фундаментальные разработки. Собрать такую цепочку, обеспечить движение заказов — задача технопарка, и здесь уже есть успешные примеры. Так, благодаря взаимодействию нескольких резидентов Morion Digital был разработан проект «Умный дом». а для того, чтобы взаимодействие стало ещё более плотным, технопарк даже разработал мобильное приложение для резидентов. Через него они могут узнать, чем занимаются их соседи, забронировать переговорную комнату или заказать еду.

Самой же большой проблемой для технопарков, по мнению экспертов, является дефицит кадров. Причём выяснилось, что с нехваткой людей, имеющих все необходимые знания и навыки для работы в технопарке, сталкиваются не только в регионах, но даже и в Москве, куда обычно уезжают все самородки.

Представители пермских университетов пожаловались, что их выпускники не могут устроиться в успешных компаниях либо их полностью переобучают на рабочем месте. Поэтому учёные подняли вопрос: кто всё-таки должен заниматься обучением специалистов — университеты или сами технопарки?

Руководитель Пермского сетевого IT-университета Полина Суханова заявила, что вузы не готовы корректировать свои учебные планы, поэтому Пермский край выделяет деньги на создание программы дополнительного профессионального обучения. Там студенты вузов и молодые специалисты могут бесплатно научиться работать с цифровыми технологиями и получить прикладные знания, которые не могли получить во время обучения в обычном университете.

Представители технопарков тоже заявили, что готовы заниматься «выращиванием» кадров. Например, руководитель технопарка «Калибр» (Москва) Кристина Зарубина пояснила, что их технопарк пытается доучивать людей на месте, а ещё лучше брать третьекурсников и водить их к себе на практику. в результате после выпуска эти молодые люди сразу могут работать над проектом, а технопарку не нужно тратить много времени на их переобучение.

Секрет успеха
Ещё одна тема, поднятая во время дискуссии, — нахождение ниши для проектов, в которой они могут быть востребованы.

Профессор практики Московской школы управления «Сколково» Павел Лукша пояснил, что проекты становятся успешными, если есть чёткое целеполагание. Причём цели могут быть как личные (не только получение выручки), так и региональные или даже мировые. Сам же проект должен отталкиваться от заказа крупных предприятий или от заказа жителей. «цель пермских компаний — повысить качество жизни людей, и «ЭР-Телеком» с «Умным домом» — хороший для этого пример», — отметил эксперт.

По итогам обсуждения присутствующие на заседании эксперты отметили, что стратегическая сессия оказалась очень полезна с точки зрения обмена опытом. «Сейчас люди почему-то готовы воспринимать инновации, только если они появились в Москве. Но в регионах тоже накоплены хорошие решения», — добавил Павел Лукша.

Источник: статья Натальи Тимофеевой, Новый компаньон №35 от 15 октября 2019, стр.6.