В подкасте «Утро понедельника с Morion Digital» — о сообществе DevAn и методологии OKR (Objectives and Key Results) для амбициозных целей

В четвертом выпуске подкаста «Утро понедельника с Morion Digital» обсудили сообщество DevAn и методологию OKR (Objectives and Key Results) для амбициозных целей.

Анастасия Зданкович: Здравствуйте, у микрофона Анастасия Зданкович. В эфире подкаст «Утро понедельника с Morion Digital». На базе одного из крупнейших частных технопарков России развиваются сообщества, объединяющие резидентов. Одно из них — первое IT-сообщество аналитиков DevAn. О его деятельности и о методологии OKR расскажет лидер сообщества Надежда Смирнова.

Надежда, здравствуйте.

Надежда Смирнова: Приветствую.

Анастасия Зданкович: Для начала расскажите, что такое DevAn и в чём его суть.

Надежда Смирнова: Сообщество DevAn было создано более пяти лет назад. Изначально это было сообщество аналитиков, откуда и название — Development and Analysis. Со временем участники развивались, занимая позиции руководителей проектов, тимлидов, открывая свои компании. Сегодня это сообщество для лидеров в IT в целом, без узкой привязки к аналитике.

Анастасия Зданкович: Как и почему сообщество начало базироваться именно в технопарке Morion Digital?

Надежда Смирнова: Сообщество возникло из желания обмениваться идеями и развиваться вместе. После одной из деловых игр участники создали общий чат, и встал вопрос о физической площадке для встреч. Таким местом стал Morion Digital, который предоставляет возможность проводить мероприятия, преимущественно бесплатно. Это пространство, где можно находить единомышленников, экспериментировать с форматами и свободно взаимодействовать с IT-компаниями.

Анастасия Зданкович: Кто составляет ядро и аудиторию сообщества?

Надежда Смирнова: Ядро — это участники, которые пришли пять лет назад, многие из них уже сменили роли. Сейчас в сообществе около 400 человек. Среди них есть руководители проектов, delivery-менеджеры, тимлиды, основатели IT-компаний, а также HR-специалисты. Основные темы встреч связаны с командной работой, процессами, достижением бизнес-результатов и, конечно, искусственным интеллектом.

Анастасия Зданкович: Что, на ваш взгляд, является главной ценностью сообщества в эпоху онлайн-курсов?

Надежда Смирнова: Курс даёт знания одного эксперта, а сообщество обеспечивает постоянное нахождение в среде коллег, сталкивающихся с аналогичными проблемами. Это позволяет обмениваться реальным опытом, совместно искать решения и получать профессиональную поддержку.

Анастасия Зданкович: Давайте перейдём к методологии OKR. Как бы вы объяснили её суть?

Надежда Смирнова: OKR расшифровывается как Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты. Этот инструмент помогает сместить фокус с процесса работы на достигнутый результат. Часто на работе сотрудники устают, выполняя множество задач, но не видят, приблизились ли они к цели. OKR меняет парадигму мышления, концентрируя внимание на измеримом прогрессе.

Анастасия Зданкович: Почему эта тема важна для вашего сообщества?

Надежда Смирнова: Инструмент универсален: его можно применять для личных целей, командной работы и управления компанией. Поскольку в сообществе представлены специалисты разных ролей, OKR оказался востребованным для всех.

Анастасия Зданкович: Можете привести пример, как OKR может помочь команде внутри технопарка?

Надежда Смирнова: OKR помогает выстроить систему целей так, чтобы каждый сотрудник понимал, как его задача влияет на общий результат компании. Например, цель (Objective) должна вдохновлять, например, «стать номером один на рынке». Ключевые результаты (Key Results) — это измеримые показатели, по которым определяется достижение цели: рост выручки, число заключённых контрактов, удержание клиентов. Далее определяются инициативы — конкретные проекты или действия для достижения этих результатов. Это создаёт «маяк» для бизнеса, позволяя быстро видеть прогресс и корректировать действия.

Анастасия Зданкович: Какие основные ошибки допускают при внедрении OKR?

Надежда Смирнова: Главная ошибка — подмена ключевых результатов выполнением задач. Например, целью «выучить английский» ошибочно считать ключевым результатом «пройти 10 уроков». Правильный результат — «сдать экзамен IELTS на балл B2» или «провести отпуск в англоязычной стране, свободно общаясь». Нужно фокусироваться на итоговом результате, а не на процессе.

Анастасия Зданкович: Часто OKR ставят амбициозные цели. Как избежать демотивации, если результат достигнут не на 100%?

Надежда Смирнова: Цели в OKR должны быть амбициозными. Считается, что достижение ключевых результатов на 70-80% — это уже успех, двигающий компанию вперёд. Важно, чтобы результаты были не бинарными («сделал/не сделал»), а измеримыми в процентах или других единицах. Это позволяет отслеживать постепенный прогресс и оперативно менять тактику.

Анастасия Зданкович: Используете ли вы OKR для планирования развития сообщества DevAn?

Надежда Смирнова: Для сообщества ключевые цели связаны с количеством участников и посещаемостью мероприятий. Лично я также использую OKR для личного годового планирования. В прошлом году мы проводили предновогоднюю встречу, где раздавали шаблоны для постановки личных OKR на следующий год.

Анастасия Зданкович: Как технопарк Morion Digital помогает развиваться сообществу, и как сообщество усиливает ценность технопарка?

Надежда Смирнова: Morion Digital предоставляет площадку для взаимодействия между разными сообществами и резидентами технопарка. Это расширяет информационное поле, позволяет приглашать спикеров и участников из других профессиональных групп. Сообщество DevAn, в свою очередь, обогащает среду технопарка, предлагая экспертизу и площадку для обмена опытом.

Анастасия Зданкович: Планируются ли совместные мероприятия с другими сообществами технопарка?

Надежда Смирнова: Сообщество всегда открыто для коллабораций. Сейчас идут переговоры о взаимном анонсировании мероприятий. Совместные крупные проекты, такие как конференции, требуют больше времени и могут быть реализованы в 2026 году.

Анастасия Зданкович: Что бы вы посоветовали IT-специалисту или руководителю, который хочет внедрить OKR или присоединиться к сообществу?

Надежда Смирнова: Для начала стоит изучить тему: прочитать материалы в интернете или специализированную литературу. По вопросам консультации можно обратиться ко мне через сообщество DevAn. Чтобы присоединиться к сообществу, достаточно следить за анонсами мероприятий на площадке Morion Digital и зарегистрироваться на интересующую встречу.

Анастасия Зданкович: Спасибо за беседу, Надежда. Было очень интересно и познавательно.

Надежда Смирнова: Спасибо за приглашение.




To other news

ИИ-воркшоп «Вопросы этики и безопасности при работе с ИИ»

12 January 2026

В подкасте «Утро понедельника с Morion Digital» — о первой всероссийской ИИ-конференции в Перми

12 January 2026

В подкасте «Утро понедельника с Morion Digital» — о сообществе IT HR-клуб и о главных HR-трендах для IT-индустрии 

5 January 2026

Год — 12 историй. Видеопоздравления

31 December 2025