Технопарк как инструмент формирования кадрового потенциала для технологического лидера

Директор Morion Digital Оскар Ягафаров рассказал о системной работе с кадрами в технопарке на Kazan Digital Week-2024.

9 сентября на Международном форуме Kazan Digital Week-2024 с докладом выступил директор технопарка Morion Digital Оскар Ягафаров. В секции «Специалисты будущего. Как воспитать новое поколение для достижения технологического лидерства страны», организованной АО «ЭР-Телеком Холдинг», он рассказал о роли технопарка в образовательном процессе и о возможностях, которые технопарк открывает перед всем участниками этого процесса и системной работе с кадрами в технопарке, в которой заинтересованы корпорации, власти, вузы и предприниматели. Ниже тезисно – основные положения его доклада «Инновационная инфраструктура как инструмент формирования кадрового потенциала для технологического лидера».

Оскар поприветствовал участников секции и выразил пожелание иметь возможность в следующий раз присоединиться к спикерам не только онлайн, но и лично. Он отметил важные ему как директору технопарка моменты из предыдущих докладов, про коллаборацию, интеграцию и непрерывный процесс системной работы по работе с кадрами.

О.Я.: 

Итак, когда мы говорим про инновационную инфраструктуру, мы в первую очередь имеем в виду либо научно-технические кластеры, либо технопарки. Мировая практика показывает, а наша – российская – подтверждает, что без четырех наиболее важных стейкхолдеров невозможно получить правильную и ценную инфраструктуру. Эти стейкхолдеры – университеты, корпорации, власть и предприниматели. 

В зависимости от того, кто является инициатором создания инфраструктуры отличаются и модели реализации объектов, например, технопарков. В нашем случае это корпорация ЭР-Телеком. Не все корпорации работают над созданием инновационной инфраструктуры, это задача достаточно крупных технологичных игроков. 

Каждый стейкхолдер входит в этот проект со своими задачами. Университету важно найти применение своим студентам, найти партнёров, которые закажут исследования и разработки, и соответственно будут монетизированы интеллектуальные запасы, которые есть у вуза. Корпорации важно чаще всего с обеспечить работу с кадрами и корпоративными инновациями. Власти заинтересованы в создании новых рабочих мест и налоговых поступлениях. Предприниматели же реализуют тут свои предпринимательские амбиции. 

По сути, каждый стейкхолдер не только что-то получает от этой инновационной инфраструктуры, но и привносит свои ресурсы. Физические, экономические, кадровые и коммуникационные ресурсы – это четыре основных ресурса, которые помогают высокотехнологичным бизнесам – резидентам технопарка расти быстрее. 

В такой логике мы реализуем технопарк Morion Digital в Перми. Это один из самых крупных частных технопарков в России. Специализация технопарка – информационные и коммуникационные технологии. ЭР-Телеком – это якорный резидент и как технологический лидер. Он с одной стороны транслирует запросы в предпринимательское и академическое сообщество, а с другой стороны обеспечивает нужной инфраструктурой молодые стартапы, которые взращиваются на нашей площадке. Такая модель, привязанная к корпорации, позволила нам в течение последних 4 лет занять место в топ-5 национального рейтинга технопарков с наивысшим уровнем эффективности. В настоящий момент более семидесяти IT-компаний являются нашими резидентами. На площадке работают более 6 000 человек: молодые люди возраста около 32 лет. С зарплатой выше средней в IT отрасли в Пермском крае. 

Эту модель мы теперь масштабируем по России. В этом году запущен технопарк в Саратове. Очень большое количество городов заинтересованы в появлении инновационной инфраструктуры, заказчиком и основателем которой является ЭР-Телеком как технологическая компания. В их числе Омск, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Красноярск, Новосибирск и Екатеринбург.

Самая важная ценность, которая создается технопарком, как объектом инновационной инфраструктуры – это экосистема технологического предпринимательства. На схеме первое «кольцо» – это наши партнёры, институты развития – государственные и частные, академическое сообщество, крупный бизнес. 

Крупный бизнес является, подчеркну, заказчиком на новые решения, на кадры, поэтому именно даёт ту самую роль в прочие ресурсы, которые позволяют оживить экосистему. Здесь также показаны резиденты нашего технопарка и сообщества технопарка. 

Наша ежедневная задача как технопарка – выявить ключевые потребности компаний-резидентов. Большая часть резидентов – это растущие бизнесы, для которых важна, цитирую предыдущего спикера, «непрерывная система работы с кадрами».

На следующем слайде – попытка описать работу технопарка в части развития и привлечения талантов. 

В 2019 году, когда мы только запустили технопарк, мы начали с профессиональных митапов и конференций. Это помогло задействовать студентов, аспирантов, молодых специалистов. В дальнейшем, мы поняли, что этого просто недостаточно. Что нужно и углублять программы и расширять аудиторию вплоть до детских садов. Так появились регулярные профориентационные и познавательные экскурсии, про которые сегодня тоже упоминали на сессии. И дети, и взрослые проходят регулярно, чтобы познакомиться с новейшими технологиями и разработками в области искусственного интеллекта, робототехники, и всего, что на переднем крае науки и технологий. 

Моё желание такое – чтобы каждый ребёнок в технопарке – детсадовец, школьник – понял, что вместе с нами в Перми он может создавать бизнес мирового масштаба – и по экономике и по глубине технологий. Для школьников мы организуем программу технологическое предпринимательство вместе с ЭР-Телекомом. Это курс, который длится 7 месяцев и в его рамках школьники лучших пермских школ разбираются как запустить стартап, что такое касдев, как работает нейросеть. В результате они защищают вполне достойные проекты, которые с некоторым продолжением могут стать стартапом, либо продуктом внутри ЭР-Телекома. 

Мы развиваем Пермскую краевую Федерацию спортивного программирования. Проводим регулярные соревнования по алгоритмическому программированию, хакатоны, и буквально в конце этой недели состоится Финал всероссийских соревнований по программированию. 

Есть также программа акселерации «Большая разведка», которую мы реализуем вместе с Пермским Политехом по всей России, а эксперты из ЭР-Телекома участвуют, как менторы, как трекеры, как индустриальные потенциальные партнеры и заказчики решений, которые подаются на этот акселератор. Часть программ реализуется в Перми, часть – по всей России. В самом технопарке проходит более двухсот мероприятий в год с аудиторией порядка тридцати тысяч человек. 

Резюмируя, скажу, что технопарк, как объект инновационной инфраструктуры, создает удобный инструмент для работы с кадрами. Важно показывать, что можно заработать с собственным интеллектом. Мы помогаем развивать человеческий потенциал. Помогаем наращивать команды и продукты, которые могут быть применены и использованы большими компаниями. Вкладываемся в развитие профессиональных сообществ. Формируем партнерство с вузами и институтами развития. Приглашаем всех к совместной работе.