Подкаст «Техпреды.Пермь». Выпуск №2 с Виктором Ракшиным  

В подкасте «Техпреды.Пермь» директор Morion Digital Оскар Ягафаров берёт интервью у резидентов технопарка и узнаёт про секреты развития компаний и успех технологических предпринимателей.

Главный герой второго подкаста — Виктор Ракшин, основатель и генеральный директор компании ВР.

— Когда компания ВР стала резидентом технопарка Morion Digital, у вас в штате было около трех человек. Сколько людей работает сегодня в компании?

— Сейчас у нас трудоустроено 30 человек. Помимо этого, мы открыли еще одну компанию по разработке средств защиты информации — вывели, так сказать, одно из своих направлений в отдельный узкоспециализированный сектор. Там трудятся ещё пять сотрудников по информационной безопасности.

— Расскажи, пожалуйста, о тех продуктах, которые вы разрабатываете. Что есть интересного, нового?

— Мы развиваемся в трёх направлениях. Первое — информационная безопасность, в рамках которого мы создаём программное решение, которое в ближайшие пять лет должно кардинально поменять восприятие людей к средствам защиты информации, сделать их доступными и удобными. Второе — это создание систем управления беспилотным транспортом, куда войдет и машинное зрение, и машинообучение, и управление через оптоволокно беспилотным транспортом. И третье, самое главное — оптический беспроводной высокоскоростной интернет. Мы пытаемся создать самую скоростную сеть в истории человечества. Это очень сложный проект федерального уровня. В перспективе все три направления будут развиваться как одна большая экосистема.

— Виктор, откуда берутся эти идеи? Обычно стартаперу сложно придумать что-то прорывное.

— К тому моменту, когда я начал искать интересный масштабируемый проект, который можно реализовать, я был к этому морально готов. В итоге поиски заняли 5 лет.

Мне нужен был инженер, который мыслит креативно и сам себя мотивирует, а также создает собственные решения и имеет в голове картину их реализации. Проблема была в том, что я искал где-то там, а этот человек был у меня под носом.

— Давай для наших зрителей немножко расскажем, в чем продукт.

— Li-Fi — это оптический, беспроводной, высокоскоростной интернет. Благодаря нему, бытовое освещение, уличное освещение, рекламные вывески, светофоры могут способствовать передачи информацией.

— То есть лампочка становится роутером?

— Всё правильно. Лампочка может передавать информацию на стороннее устройство, и далее она попадает в интернет. Это всё реально. Сейчас мы создаем роутеры, которые трансформируют цифровой сигнал в аналоговый, а приёмники обратно модулируют его в цифровой. У нас достаточно большая аппаратная часть. Наша задача — не просто создать новый способ передачи информации, а чтобы люди поняли, что источник света может быть и источником информации.

— Какие преимущества у вашего проекта?

— Инфраструктура для развития технологии уже была создана лет 15 назад, когда мы все перешли на светодиодные лампы — это электрический прибор, который мы можем запрограммировать частоту его мерцания. Они абсолютно невидимы для человека, так что информация передается по высокоскоростному каналу связи.

Перспективы развития технологии в том, что это самый высокоскоростной способ передачи информации, так как фотоны перемещаются в пространстве со скоростью света, они имеют волны затухания.

— И что не маловажно, сокращается количество радиоизлучения.

— Если мы хотим добиться высокоскоростной передачи информации, у нас на каждом доме должна стоять вышка. Дело в том, что диапазоны радиочастот ограничены: сейчас базовая станция сотовой связи «выжимает» 5−6 G, но её обслуживание и сертификация обходится очень дорого. А ставить их нужно в 10 раз больше, потому что чем больше волна радиочастоты, тем, соответственно, она дальше не может улетать. К тому же, она потребляет много электроэнергии.

Если мы хотим перейти в будущее интернета не просто вещей, а интернета всего, где все передается, общается между собой, то нам нужно идти в сторону оптического беспроводного интернета.

— Занимаетесь ли вы поиском частных инвесторов, ведь для таких сложных проектов нужны большие ресурсы?

— Чтобы начать привлекать инвестиции, нам нужно для себя понять, что мы готовы с этим справиться.  

Во-первых, нам необходимо поменять инфраструктуру на высокоскоростные диоды, а их пока в России не производят. Во-вторых, нужно добиться миниатюризации компонентной базы приемников Li-Fi для того, чтобы их можно было интегрировать в каждый телефон, планшет или ноутбук. Эта задача требует появления на отечественном рынке отечественных микропроцессоров.

Наша задача — построить прототип. Надеюсь, что в дальнейшем подключится достаточно большое количество производственных компаний, которые будут заниматься именно развитием и диодов, и микроэлектроники. Потому что Китай уже запатентовал телефон, в который встроен приемник Li-Fi. И в 2025 году на российский рынок должны поступить сотни и даже миллионы этих телефонов со встроенным приемником Li-Fi. И нам не грех эти не воспользоваться, только нужно только создать роутер, который может обрабатывать и передавать информацию на эти устройства.

— Получается, в мире такие роутеры уже есть, раз в Китае создают такие телефоны?

— С 2014 года в США продвигает это движение Li-Fi учёный Харальд Хаас, который развивает эту технологию уже на протяжении 10 лет. А Америке создано уже достаточно большое количество прототипов, начиная от громоздких, заканчивая уже более миниатюризированными версиями, которые можно интегрировать в телефон. И мы обязаны не отставать от Запада и должны создавать на территории Российской Федерации такие же технологии. При этом не копировать, а делать всё на порядок лучше. И это возможно. Я больше, чем уверен, что у нас всё получится.

— Я думаю, что твоя речь точно вдохновит молодых ребят присоединиться к этой сложной, достаточно амбициозной работе. Скажи, пожалуйста, что бы ты порекомендовал молодым предпринимателям, кто только начинает свой путь в технологическом бизнесе?

— Рекомендовать и советовать я не люблю, потому что у каждого свой путь и свой выбор. Есть такая поговорка: «Если хочешь идти быстро, иди один, если хочешь идти долго, то бери команду» Рекомендую всем начинающим предпринимателям не жадничать и не быть эгоистами, а искать партнеров, набирать себе команду. Ваши сотрудники должны стопроцентно фокусироваться на продукте и понимать, что они не просто наёмные рабочие. Ну и, конечно, нужно сражаться за свои идеалы, доказывать их. Как бы ни было трудно, нужно ставить свои идеалы в приоритет и идти только вперед.