Оскар Ягафаров: «Технопарк – и по работе, и “по любви”»

Директор сети технопарков по модели Morion Digital, Президент Пермской краевой Федерации спортивного программирования Оскар Ягафаров ответил на вопросы «Компаньон magazine» в рубрике «Как найти баланс между личной и профессиональной жизнью».

— Для Вас существует такое понятие как «начало делового сезона» или, вне зависимости от времени года, Ваша профессиональная жизнь находится в активной стадии?

— Технопарк — это инфраструктура для инновационных компаний-резидентов, задача которой помогать развитию бизнеса. Наш механизм работы с резидентами и партнерами реализуется через мероприятия. Поэтому наш «деловой сезон» совпадает с активностью наших резидентов, и сезонность выражена слабо.

Если говорить про события, то в технопарке Morion Digital ежегодно проходит более 250 мероприятий. Это значит, что каждый день у нас либо проходит мероприятие, либо мы к нему готовимся. В среднем два раза в месяц мы организовываем или становимся площадкой крупных федеральных и региональных форумов с сотнями участниками, несколько раз в неделю принимаем бизнес-визиты и экскурсии, и практически ежедневно — небольшие мероприятия на 20-50 человек: круглые столы, митапы, семинары. Год начинается с бизнес-визитов на январских праздниках и заканчивается новогодними мероприятиями наших резидентов в декабре. Кроме мероприятий на площадке наша команда активно принимает участие в форумах и конференциях по всей России. Поэтому такого понятия как «начало делового сезона» у нас нет, наша событийная площадка активно работает весь год.

— Удаётся соблюдать ворк энд лайф баланс?

— Если позволите, тут я приведу цитату английского учёного Джеймса Максвелла: «Счастлив тот человек, который в деле сегодняшнего дня видит закономерную часть дела всей жизни и воплощение дела Вечности. Основания для его уверенности не меняются, поэтому он разделяет Бесконечность. Он усиленно работает над своими ежедневными делами, потому что настоящее дано ему в собственность».

Свою карьеру я начинал как учёный, и когда ежедневно работаешь над раскрытием тайн природы, ты не можешь полностью перестать думать над решением задачи, выйдя из стен лаборатории. Поэтому изначально так удачно получилось, что моя работа мечты (для меня) стала делом моей жизни.

Последние 10 лет я посвятил вопросам коммерциализации научных исследований и инновационного развития, и в технопарках я вижу большой потенциал. Мое стремление воплощать в жизнь инновации заставляет саму мою жизнь вращаться вокруг этой темы и как следствие, семья также вовлечена в эту деятельность. Наверное, если бы мы с женой последние 10 лет не работали в инноватике вместе и не горели бы одними и теми же идеями, нам было бы сложно объяснить друг другу наш рабочий график. Со старшим сыном обсуждаем научные и технологические концепции, реализуем школьные научные работы, начали подключать младшего, первоклассника. Оба ребёнка очень много времени проводят в технопарке – на скалодроме Рокстар, на экскурсиях, занятиях. Даже наш совместный досуг, например, походы на мероприятия наших близких партнёров КВН и Битва Роботов – и по работе, и «по любви».

— Ключевые принципы эффективного управленца от Оскара Ягафарова.

Я конечно исследователь больше, чем управленец. Ключевым считаю умение принимать на себя ответственность и достигать результатов в условиях неопределённости. От команды жду не меньшей отдачи и преданности делу. Наверное, поэтому нам удалось собрать опытных единомышленников, разделяющих общую мечту о создании эффективной модели частного технопарка.

— Три ваших любимых занятия / увлечения, кроме работы. Сколько времени отводите на них и насколько регулярно?

— Люблю читать. В последние годы меньше художественной литературы, больше научной и научно-популярной и всё больше в аудиоформате, который позволяет совмещать книги с другими занятиями. Как, думаю, многие жду «Круть» Пелевина и удивляюсь его предчувствию будущего.

Люблю смотреть фильмы. Со старшим сыном с большим удовольствием пересматриваем классику — от «Брата» до «Ghost in the Shell». Отдельно люблю фантастику, демонизирующую технологии, с предостережениями о будущем («Черное зеркало») и фильмы о бизнесе («Основатель», «Не сработало», «Air: Большой прыжок»). Нахожу в них идеи и вдохновение для нашей работы.

Люблю юмор. Смотрю и российские проекты, и зарубежных стендап-комиков. Без юмора невозможно решать задачи о бесконечно вечном. Мечтаю написать стендап-монолог про стартапы, но пока все шутки грустные.

Пусть будет четыре. Люблю технологии. Несколько лет назад в технопарке появилось сообщество электромобилистов. Это такие энтузиасты, которые хотят быть ранними последователями в обмен на страдания. В прошлом году я решил ощутить все прелести жизни электровода. В этом году мы начали устраивать электропробеги — путешествия. Летом проехали от нашего технопарка в Перми до второго технопарка нашей сети в Саратове 2 700 километров, организовали круглый стол по электромобильности и зарядной инфраструктуре, продуктивно повстречались с электромобильными сообществами других регионов, засняли 450 видео и сумели вернуться обратно.

— Что бы вы посоветовали людям, которые не успевают жить личную жизнь?

— Ну если они действительно не успевают, то как можно скорее осознать дело своей жизни и обрести смысл и счастье в работе над своими ежедневными делами во имя большого и светлого.