Интервью директора Morion Digital на Форуме «Города Будущего»

На Форуме «Города Будущего» в студии «ИТ-Диалог» состоялась дискуссия между Антоном Пауличем, исполнительным директором экспертного клуба «ИТ-Диалог», и Оскаром Ягафаровым, директором пермского технопарка «Morion Digital». Они обсудили роль технопарков в развитии умных городов, экспортный потенциал российских IT-решений и подготовку нового поколения технологических предпринимателей.

Антон Паулич: Добрый день. У нас в студии Оскар Ягафаров, директор сети технопарков «Морион Диджитал». Оскар, вы на Форуме «Города Будущего», Форуме развития. Мы сегодня говорим о том, какие инструменты будут создавать города завтрашнего дня. Какие наиболее яркие проекты в направлении «умных городов» реализуются резидентами вашей сети технопарков? Чем похвастаетесь?

Оскар Ягафаров: Самый большой и первый технопарк нашей сети — это «Morion Digital» в Перми. В нём более 80 компаний-резидентов, которые разрабатывают интересные решения в области высоких технологий. Я бы отметил очень популярное направление — искусственный интеллект. В области видеоаналитики, например, развивается целый ряд компаний, которые применяют нейросети для обработки видеопотоков.

Самый актуальный и очевидный кейс — это интеллектуальные транспортные системы. С помощью камер, анализирующих городской поток, можно управлять светофорами, чтобы сократить время стояния в пробках.

Антон Паулич: А что-то из этого уже реально внедрено в городах?

Оскар Ягафаров: Конечно. Наша компания-резидент TrafficData делает это в Перми, в других городах России и работает с зарубежными странами.

Антон Паулич: Много говорится о том, что для серьёзного развития цифровых технологий нужен простор для внедрения, и что рынка внутри России может быть недостаточно. Насколько активно ваши резиденты выходят на зарубежные рынки и помогаете ли вы им в этом?

Оскар Ягафаров: В определённой степени я соглашусь, что нужно смотреть на зарубежный рынок. Большая часть наших компаний продаёт свои решения за рубежом: в странах Ближнего Востока, Латинской Америки и так далее. Конечно, у некоторых компаний география сократилась, но такие решения есть.

С другой стороны, IT-разработка не настолько ресурсоёмка, как, например, приборостроение. Поэтому часто даже российского рынка многим компаниям достаточно. Многие фокусируются на нём, занимаясь импортозамещением решений, которые были раньше, а сейчас их нет.

Антон Паулич: Насколько молодому поколению цифровых предпринимателей удаётся совмещать инженерные и экономические навыки? Когда я был тьютором на кафедре технологического предпринимательства в МФТИ столкнулся с тем что инженеры горят технической идеей, но слабо понимают насколько она экономически выстрелит. Сталкиваетесь ли вы с кейсами, когда техническая идея классная, но не имеет предпринимательского потенциала? Что вы делаете в таких ситуациях?

Оскар Ягафаров: Вы упомянули мою альма-матер. У нас была такая фраза: «Будешь хорошо учиться — станешь крутым учёным. Будешь плохо учиться — станешь крутым предпринимателем». Очень здорово, что сейчас появляются кафедры, которые пытаются объединить эти две роли, потому что технологический предприниматель — это действительно тот человек, который меняет будущее.

Мы работаем с самого начала, можно сказать, с детского сада — проводим профориентационные экскурсии. Я считаю, что каждый школьник, каждый житель любого региона России должен понимать, что он может создать стартап, который будет делать роботов или приложения для продажи в России и за рубежом.

Со школьниками мы организуем курс технологического предпринимательства, где они могут почувствовать себя в роли предпринимателя. Для более взрослых — студентов и выпускников — мы реализуем акселератор вместе с Пермским политехом, «Большая разведка», а также бизнес-инкубатор.

Вот такая специализированная инфраструктура собирается в технопарке для создания конвейера по подготовке будущих серийных предпринимателей в регионе.